-
Aan het hoofd staan Jorg Kop en Victor van Tol.
Jorg Kop was aanwezig tijdens de eerste meeting.
-
Het ontstaan:
o Het
idee is ontstaan toen Jorg Kop zijn leaseauto moest inleveren. Hij vond het
lastig om een nieuwe auto te kopen die hij op dat moment ook echt graag wilde.
Vaak moet er van alles rekening gehouden worden en dat maakt het lastig.
o In
zijn straat stonden wel geschikte auto’s. Het liefst zou hij voor elk moment
een geschikte auto hebben, zoals een Cabrio met lekker weer, een klein autootje
voor een reis door Amsterdam etc.
o Toen
hij eenmaal een eigen auto had, stond de auto vaak stil. Daarnaast kreeg hij
veel rekeningen, terwijl de auto dus niet optimaal gebruikt werd.
-
Met dit idee is het bedrijfje opgezet en is er
zo snel mogelijk een businessplan geschreven. Met dit businessplan wonnen ze een belangrijke
prijs: Ze werden eerste tijdens ‘De nationale businessplan competitie New
Venture 2011’. Hierdoor kregen ze veel free publicity.
-
Er is in twee maanden tijd met man en macht
gewerkt aan de website.
-
Ze hebben ook al enkele partners:
o ANWB
o Profile
Tirecenter
o Centraal
Beheer Achmea (helpt met de verzekering)
-
Het idee is dus dat je geld kan verdienen met je
(stilstaande) auto. Een huurder kan elke auto kiezen wanneer hij/zij maar wilt.
Dit wordt aangeboden in een vertrouwde omgeving.
-
Veel mensen zijn bang dat hun auto beschadigd,
of niet terug wordt gebracht etc. Bij SnappCar ‘koop’ je daarom een speciale
dagverzekering. Daarnaast heeft SnappCar een speciale service op het moment dat
je auto beschadigd is. De auto wordt dan weggesleept en een team van experts
kijken dan naar de schade: is dit gekomen door roekeloos rijgedrag of is het gewone
slijtage?
-
Dan is er nog een probleem waar autogebruikers
mee kunnen zitten: boetes, want wat nou als iemand een boete krijgt met jouw
auto? Daarom wordt er een borg betaald van 250,-. Dit kan tot drie maanden (?)
na het huren vastgehouden worden door SnappCar. Hier worden dan eventuele
boetes van betaald.
-
SnappCar is ‘Peer2Peer’, niet tussen bedrijven
dus. Het grootste voordeel hiervan is dat ze altijd de goedkoopste kunnen zijn,
want er hoeft geen btw betaald te worden.
-
De concurrenten: Verhuurbedrijven (je huurt voor
langere termijn) en ‘Greenwheels’ (je huurt voor kortere termijn, zoals een
paar uur). Hiertussen zit nog een gat. Dit gat wil SnappCar dichten.
-
Nu blijft SnappCar nog lastig tussen de oren
hangen van de consument. SnappCar wil dat er een knop omgaat bij de consument!
Ze willen graag een ‘aha erlebnis’!
-
De doelgroepen zijn generatie X en generatie Y.
Voornamelijk generatie Y (20-35) staat voor SnappCar open. Generatie Y maakt
zich namelijk het minst druk om het ‘auto-imago’. Mensen uit de Babyboom (50+)
zien hun auto als een heilige koe en lenen hem dus niet graag uit. De focus
ligt dus NIET op deze doelgroep.
-
Momenteel heeft SnappCar 120 auto’s die gehuurd
kunnen worden + 300 huurders. Totaal database: 1000 man (dit zijn mensen die in
de toekomst misschien wel een auto willen huren/verhuren).
-
SnappCar opereert lokaal. Komt er een vraag,
wordt daar een aanbod bij gezocht (en andersom).
-
Onze taak: Vraag en aanbod moeten dichter bij
elkaar komen (conversie). Belangrijk is dat we niet alleen meer bezoekers op de
site krijgen bijvoorbeeld, maar we moeten vooral zorgen voor
GEDRAGSVERANDERING! Waar we naar zouden kunnen kijken:
o Samenwerking
met andere partijen
o Website
op sommige delen oppoetsen
o Verzinnen
van promotionele activiteiten
o Etc
-
Ze hebben zelf al een keer geflyerd: Door de
brievenbus en onder de ruitenwissers van auto’s. Dit was geen succes.
-
Er is geen budget.
-
Waar komt de naam SnappCar vandaan? Het was
lastig om een naam te bedenken. Meeste namen waren al ‘bezet’. SnappCar was nog
niet bezet, ook niet in Benelux. Daarnaast zit er in SnappCar ook het woord
‘app’ (hier kunnen we iets mee!).
-
Het
staat voor Share, Near All, Peer to Peer.
-
Enkele soortgelijke bedrijven zijn ‘We go’ en
‘My Wheels’. Deze werken met een blackbox, wat erop neerkomt dat de eigenaar
zijn autosleutel in de auto moet laten liggen en de klant de auto kan openen
met zijn creditcard(?). Dit is erg onpersoonlijk. Bij SnappCar kunnen
verhuurders de huurders in de ogen kijken, wat een stuk socialer is. Er vind een
fysieke sleuteloverdracht plaats. Verhuurders kunnen dan nog zoiets zeggen als:
,,Joh, wees voorzichtig met het linkderbuitenspiegelknopje.’ Daarnaast wordt de
auto aan het begin en eind bekeken met een incheckformulier. Dit geeft
zekerheid.
-
Verhuurder beslist:
o Wat
de prijs is (17,5 % gaat naar SnappCar + nog een deel naar de verzekering)
o Wanneer
de auto beschikbaar is
o Wie
er in gaat rijden
-
Zowel verhuurder als huurder worden uitgebreid
gecheckt. Bij verhuurder wordt er onder andere gekeken naar APK, of de auto
niet gestolen is, of er al veel schades zijn gereden etc.
-
Daarnaast is er een ‘review’ optie. Na de
transactie kunnen verhuurder en huurder elkaar beoordelen.
-
Een belangrijk aspect is milieu: mensen gaan
bewuster met kilometers om, hierdoor is er minder CO2 uitstoot.
zin om aan de slag te gaan!
BeantwoordenVerwijderen